一、园林绿化工程小品景观的施工前质量控制
为保证园林绿化工程施工的顺利进行，确保施工质量，在施工前的控制起到十分关键的作用。由于小品景观工程施工的特殊性，对施工人员的要求也比其他建筑施工要高。而施工人员是园林绿化工程小品建成之根本，施工人员是工程不能缺少的部分。要控制施工质量，首先得提高施工人员的专业水平，并从各个方面增强自身能力。不仅是施工技术的提高，还要增强自己的安全意识、团体意识、文明意识等，在施工过程中完善自己。园林小品工程的实施经常伴随着未知困难的出现，施工过程中需要及时的调节和整顿。因此，为保证施工质量，要在事前制定健全的管理制度，明确各部分各单位的具体任务，在施工期间，由上到下，分工合作，确保施工的顺利进行。
决定园林小品施工质量的另一因素，是原材料的选取。施工前购买合适的建筑材料，在符合建筑材料标准要求的基础上，选择最符合施工要求和设计意图的原材料。在原材料的运输及存放过程中，要有专人管理，保证原材料不受到人为损坏。
随着时间的推移，施工技艺变得多样，选择什么样的施工手法，也是控制施工质量的关键环节。针对园林小品自身的需求，选用合适的施工手法，使小品的施工达到预期效果。
项目负责人是整个施工团队的心，因此，在园林绿化工程施工前项目负责人应安排好劳动力、施工机械设备等，做好充足准备，并明确管理人员任务。保证整个团队一条心，全心全力投入建设当中。
二、园林绿化工程小品景观施工过程中的质量控制
1.施工人员自我状态的调整
施工过程进行当中，施工人员应随时调整好自己的状态，以最饱满的热情面对工作。抱着认真负责的工作态度、高度紧张的工作意识、吃苦耐劳的工作精神，按时按质完成施工任务，确保施工的顺利进行。
2.专项检查
部分工作完成后，应及时对工作成果进行检查。基于园林小品的特殊性，成品检查必须有专业人士进行质量检查，如若发现问题，需及时指出，并给予专业指导，让施工人员及时作出更改。在边施工边检查的过程中，对园林小品工程的施工质量进行控制。
3.交接检查
小品施工工序复杂，地上部分和地下部分施工各不一样。因此，在施工过程中往往会分项进行施工。在上一个工序完成后下一个工序开始前，要进行工序交接工作。交接工作进行是，上个工序的负责人应对自己的施工任务进行自我检查，保证不影响下个工序的施工，接手的工程负责人也应对上个工序的完成度进行检验，如有问题，让其负责人及时整顿，确保自己工程部分施工能够继续进行。此外，负责人之间做好交流，将施工过程中需要注意的问题进行探讨，以保证施工的进度和施工质量。
三、园林绿化工程小品景观施工完成后的质量控制
园林绿化工程的小品景观施工完成之后，需要专业人员对工程进行统一的质量评估，发现施工问题所在，提出施工建议，工程负责人也要及时对施工进行改进，确保施工质量符合规定。建立一定的管理措施，对施工人员进行考核，并健全奖惩条例，对施工人员进行鼓励和教育，提高施工人员的专业素养。工程管理人员及时与施工人员进行沟通交流，了解施工过程中的困难，并帮助他们进行克服。对施工过程中产生的建筑垃圾进行及时的清理，保证施工后现场的干净整洁。事后对完工的园林小品，配备专人对其进行保护，确保在投入使用前不受到人为损坏，定期对成品进行检查与养护，以保证园林工程的整体质量。
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