景观绿化工程施工所涉及的专业范围较广,包括土木工程学、美学、地理学等,其特点可概况为独特性、复杂化、综合性三点。虽然在设计阶段臻于尽善尽美,然而在付诸实践的施工过程当中,却往往会出现较多的问题,导致设计效果与施工效果脱轨。

    景观绿化工程施工所涉及的专业范围较广,包括土木工程学、美学、地理学等,其特点可概况为独特性、复杂化、综合性三点。虽然在设计阶段臻于尽善尽美,然而在付诸实践的施工过程当中,却往往会出现较多的问题,导致设计效果与施工效果脱轨。

    1景观绿化工程施工中的效果控制――施工前期

    在施工前期,控制景观绿化工程的施工效果,关键在于编制效果控制文件、施工技术交底、施工物料封样等方面,具体如下:

    1.1编制效果控制文件

    根据景观绿化工程项目的特点,结合工程施工的客观规律,编制景观施工效果控制的相关文件。一般而言,景观绿化施工单位手上仅有的只是业主方所提供的施工蓝图与材料小样,在效果控制方面未能保证有本可依。所编制的效果控制文件多为A3彩图,提供图片索引功能,对景观绿化工程项目的用料、节点、注意事项等全部加以明确[1]。如采用不同的色块对不同的区域做出标注,印发所编制的效果控制文件给监理单位与施工方,以指导施工活动。

    1.2施工技术交底

    施工单位在对设计图纸加以深入明确与了解的基础上,进行现场踏勘,就其中的技术要点难点问题陈列出来,随后由设计方、业主方、施工方、监理方协商制定合适的施工技术方案,加深对设计图纸的理解与领悟程度,在施工的过程当中展示出高度的灵活性,严格控制施工效果。处理设计方对施工方的作用之外,施工方在设计方进行设计之前,也可根据自身的工作经验,在实际勘察的情况下,向设计方能提出自己的要求与看法,经论证确认可行之后,可纳入到设计方案当中。同时在施工的过程当中,施工方发现设计方案与实际情况存在较大的出入,可与设计方协商,在征求业主同意的基础上,适当调整设计方案。笔者仅以景观绿化工程施工中常见的土方开挖问题进行分析,若是地下室开挖,技术交底应当提出保留土方,将其作为种植土用以回填,节约施工成本与工期,达到艺术效果与经济效果有机结合的目的,充分体现出景观绿化工程的设计效果。

    1.3施工物料封样

    基于确保景观绿化工程能达到设计的整体效果的目的,设计人员一般会各区域的材料样板以供参考,施工单位即根据设计方所提供的材料样板采购施工材料,在对物料样板进行封样处理之前,必须要经过业主方与设计方共同确认,后续的施工活动均严格按照不同区域的材料样本进行对应的采购与使用。严把施工材料的质量关,必须要与设计要求相吻合,施工方需要做好材料的前期准备工作,防止在施工的过程当中因材料数量不足而滥用存在质量问题的替代品,影响景观绿化工程的整体施工效果。

    2景观绿化工程施工中的效果控制――施工中期

    在景观绿化工程的施工中期,其效果控制的重点在于放线确认、比例确认、样板段确认等方面,以确保施工效果控制,具体为:

    2.1放线确认

    鉴于景观绿化工程所涉及的范围较广,因而交界面也相对较多,包括有通信、自来水、电力、天然气等,因此必须要进行放线确认作业。整平基地之后,全部的构筑物以及节点等均需要设计方与业主方共同检验查收,以确保其科学性,如未能达到预期的效果控制目的,需要进行返工处理。除此之外,如果景观绿化工程在施工的过程当中,与室外的管道线路存在空间使用方面的矛盾,需要在全面权衡轻重的前提下,正确加以协调处理。

    2.2比例确认

    以我国目前的计算机技术而言,做出高度逼真的三维图像不成问题,然而在空间的预测以及想象方面却受到了极大的限制。鉴于此,在景观绿化工程施工期间需要以高度逼真的1:1框架为指导,制作任务由施工方担任,经业主方与设计方共同确认之后方才允许正式进行施工。

    如我国某地的景观绿化工程项目,其廊架位于中轴线之上,总设计高程为3.5m,所建立的1:1框架的空间尺度感并不理想,120m之内的空间尺度过小,比例严重失调,后将高程增加1.5m,即是总设计高程为5.0m[2]。该景观绿化工程存在一个标志塔,位于景观大道的南侧入口位置,总设计高程为17.0m,1:1框架建立的难度非常大,施工方拟经建立计算机三维图像,而不建立1:1框架,业主方与设计方经现场确认后不允,后施工方采用钢管为材料,搭建1:1框架。

    2.3样板段确认

    对于景观绿化工程项目而言,全部的景观元素,包括驳岸、道路、围墙、石块等,在正式施工之前,必须要进行1:1样板段铺装,规格为2500mm×2800mm。样板段铺装完毕之后,业主方与设计方共同检验查收,确认效果满意之后,施工方严格按照样板段进行全区铺装。铺装所用的材料全部由石材厂加工成型,在施工现场不允许进行加工,仅可作局部的切割与修正[3]。

    在铺装的过程当中,必须要遵循“平”、“齐”、“整”三大原则,相邻普通石料必须要大于边缘处料石本身的三分之一以上[4]。在碎拼石材的选用方面,出于美观的目的,建议选用6―7边规格的石材,单块石材允许出现钝角,然而不可以存在锐角,避免出现通缝现象。

    3景观绿化工程施工中的效果控制――施工后期

    在景观绿化工程项目的施工后期,基于控制施工效果的目的,需要进行分项检验查收,确保施工方与设计方的合作密切,提高施工效率,控制施工效果[5]。一般而言,在施工中的后期阶段,其验收的重点在于施工完成至70%的验收、硬景验收、全面竣工验收三个方面,具体为:

    3.1施工完成至70%的验收

    当景观绿化工程施工完成至70%之时,其景观绿化已经基本定型,剩下的只是局部修饰施工,基于控制施工效果的目的,此时需要组织业主方、设计方、监理方共同进行检验,若发现整体的施工效果与设计图纸效果相去甚远,未能充分迎合预期效果以及体现设计思想,可要求施工方进行调整与修正,避免将存在的问题延续至全面竣工之后,加大施工效果控制的整体难度。

    3.2硬景验收

    所谓的硬景,即是树木、行道等景观元素,在硬件施工完成之后,施工方可组织业主方、设计方、监理方共同进行检验,以现场的实际情况为依据,结合业主方的建议,对现有的硬景进行调整,遵循设计方所提供的变更图纸,严格控制施工中的整体效果,避免效果控制措施流于形式。

    3.3全面竣工验收

    当景观绿化工程施工全面完成之后,再次组织业主方、设计方、监理方共同进行检验,综合上文所述的各项内容,验收的内容包括景观绿化工程施工的方方面面,如施工效果与设计效果存在明显的差异,无法达到预定的设计标准,在排除设计方案本身存在问题的前提下,可要求施工方进行返工处理,确保景观绿化工程施工中的效果控制。

    4结语

    景观绿化工程项目施工中的效果控制是一项具体而复杂的工作,需要施工方、设计方、监理方、业主方相互理解,协调合作,将整个施工过程细分为前中后三个具体的阶段,实现精细化的效果控制,以保证景观绿化工程的施工效果与设计效果高度吻合,提高景观绿化工程的实用与观赏价值。

随着城市房地产行业以及城建绿化不断深入和发展,当前园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。

    随着城市房地产行业以及城建绿化不断深入和发展,当前园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来,各地都加大了园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了园林面貌和园林环境,进一步提高了园林品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要,也是城市居民的需求。

    园林绿化是栽种植物以改善园林环境的活动,目前在园林生态设计中有一个可供我们绿化参考的原则,那就是:在房前屋后,要多栽落叶型树木。因为在夏季,树荫能够遮挡阳光,使室内凉爽,少开空调,因而减少园林的热岛效应。而在冬季,树叶掉光了,太阳光能够照射入室,为室内增加温暖,减少对能源的消耗,对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。在实施园林绿化工程前,对施工质量进行有效管理必须要从以下几个方面入手:

    一、组建项目经理部

    组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。工程施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制,搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。

    1、组建项目经理部,园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,要及时成立园林绿化工程项目经理部,项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

    2、建立规划施工项目管理目标,项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审,确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能,因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划,进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定施工组织设计。

    3、制定制度和规范,园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构,及时制定重要规章制度和规范,从而保证规划目标的实现,项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。

    4、选用专业园林人才,项目经理在人选上要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部,要选择那些选得其才,用得其能,置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。

    二、做好园林绿化工程施工现场管理

    做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在进行园林绿化工程施工中得到落实,为了确保工程质量,重点要做好园林绿化工程现场管理。

    1、严格控制园林绿化材料的质量

    园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

    2、遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间

    园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。

    3、全面控制园林绿化工程施工过程,重点控制工序质量

    综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成,由此可见,工程质量是在工序中创造的,要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查,当上一道工序质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工,只要每一道工序质量都符合要求,整个工程质量就能得到保证。

    三、严把园林绿化分项工程质量检验评定关

    园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础,分项工程质量等级不符合标准,分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格,而分项工程质量等级评定的正确与否,又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此,在进行分项工程质量评定时,一定要坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每一分项工程检查验收时不可降低标准。加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

    综上所述,园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立,又存在着相互统一的关系,必须正确处理好他们之间的关系,做到工程质量合格,进度符合合同要求,投资成本合理,安全文明施工。

随着城市房地产行业以及城建绿化不断深入和发展,当前园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来,各地都加大了园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了园林面貌和园林环境,进一步提高了园林品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要,也是城市居民的需求。

    随着城市房地产行业以及城建绿化不断深入和发展,当前园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来,各地都加大了园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了园林面貌和园林环境,进一步提高了园林品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要,也是城市居民的需求。

    园林绿化是栽种植物以改善园林环境的活动,目前在园林生态设计中有一个可供我们绿化参考的原则,那就是:在房前屋后,要多栽落叶型树木。因为在夏季,树荫能够遮挡阳光,使室内凉爽,少开空调,因而减少园林的热岛效应。而在冬季,树叶掉光了,太阳光能够照射入室,为室内增加温暖,减少对能源的消耗,对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。在实施园林绿化工程前,对施工质量进行有效管理必须要从以下几个方面入手:

    一、组建项目经理部

    组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。工程施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制,搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。

    1、组建项目经理部,园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,要及时成立园林绿化工程项目经理部,项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

    2、建立规划施工项目管理目标,项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审,确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能,因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划,进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定施工组织设计。

    3、制定制度和规范,园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构,及时制定重要规章制度和规范,从而保证规划目标的实现,项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。

    4、选用专业园林人才,项目经理在人选上要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部,要选择那些选得其才,用得其能,置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。

    二、做好园林绿化工程施工现场管理

    做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在进行园林绿化工程施工中得到落实,为了确保工程质量,重点要做好园林绿化工程现场管理。

    1、严格控制园林绿化材料的质量

    园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

    2、遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间

    园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。

    3、全面控制园林绿化工程施工过程,重点控制工序质量

    综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成,由此可见,工程质量是在工序中创造的,要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查,当上一道工序质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工,只要每一道工序质量都符合要求,整个工程质量就能得到保证。

    三、严把园林绿化分项工程质量检验评定关

    园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础,分项工程质量等级不符合标准,分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格,而分项工程质量等级评定的正确与否,又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此,在进行分项工程质量评定时,一定要坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每一分项工程检查验收时不可降低标准。加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

    综上所述,园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立,又存在着相互统一的关系,必须正确处理好他们之间的关系,做到工程质量合格,进度符合合同要求,投资成本合理,安全文明施工。

园林绿化建设不仅是维持生态平衡、改善城市环境的有效措施,还是提升社会生活品质的有效方式。

     园林绿化建设不仅是维持生态平衡、改善城市环境的有效措施,还是提升社会生活品质的有效方式。园林绿化是一项系统性和复杂性的工程,绿化苗木是整个工程中不可或缺的重要组成部分。随着园林绿化要求的不断提高,工程实施过程中对绿化苗木质量及技术的要求也在不断提高。因此,对园林绿化施工中绿化苗木栽植技术进行探讨具有重要的意义。

    一、园林绿化中苗木管理要点分析

    1.土壤要求

    土壤准备在园林绿化工程中,对苗木种类没有严格要求,但对土壤选择有一定要求。苗木栽植土壤的酸碱度必须控制在合理范围内。盐碱地或受过大污染的土壤不宜栽植苗木。如土壤不符合要求时,可适当对其进行改良。此外,苗木对土壤的硬度也有要求,符合要求的土壤硬度才能促进苗木茁壮成长。

    2.水质要求

    水质准备苗木栽植于土壤后,水分供给成为关键工作之一。栽植时需科学规划苗木浇水时间。浇水方案需根据各种苗木的生长周期及生长特点进行制定。城市绿化园林苗木对水质的要求并不严格,只要保证水质不受污染,且水质酸碱盐成分不宜过多即可。

    3.园林绿化苗木的选购

    苗木采购城市绿化苗木通常应选用根系长势好的幼苗,这种苗木生长较好,容易管理。同时,选择苗木时还要对幼苗长势、病虫害抵抗能力、绿化带设计等

    多种因素进行综合考虑,尽量选择青壮年期株体。为了方便后期修剪和设计,可选购比设计规格稍微大点的株体。

    二、园林绿化施工中苗木栽植施工

    1.草本苗木的施工

    草本类苗木的栽植进行草本类苗木栽植时,应采用播种方式。应用该种栽植对种子质量具有较高要求。应用单播形式时需结合种子实际发芽率对种子数量进行设定。一般情况下的用量为10~20g/m2。应用混播形式时,应结合种子实际出芽率、用地规划进行综合考虑对种量进行设定。进行播种时,根据各种植物季选择适当的播种时间。条播、撒播、点播为目前应用较为普遍的几种播种方式。

    2.灌木苗木的施工

    灌木类苗木的栽植灌木类苗木的栽植对种植条件具有较高要求,普遍应用的栽植方式为开沟种植。开沟时如发现种植地土壤土质较差需进行新土更换,且在栽植过程中需根据土质情况及时进行科学增肥。追基肥时将肥料与置换土均匀搅拌,然后再进行施肥操作。应在起苗后第3天进行灌木类苗木栽植。栽植前需及时对栽植地进行松土、淋水,确保栽植土壤拥有充足水分。栽植前对苗木应先进行枝叶修剪,及时将长枝、病枝等剪除。同时还可在苗木根系进行药物涂抹,

    提高其抗病虫能力。

    3.乔木苗木的施工

    乔木类苗木栽植在城市园林绿化工程中,城市园林绿化属于大型苗木。因此,在对其进行栽植时,需特别考虑其株间距,需对苗木生长后的大小充分考虑,进而设计合理的树间距、建筑物与树间距。通常情况下,树与建筑物之间需保持5m左右的距离。此外,为了避免乔木类苗木在生长过程中出现偏冠现象,应在栽植后及时对其进行合理修剪,剪除病根、部分竞争枝干,促进主干得到良好生长。在栽植前还应对苗木根系进行浸水处理,增加苗木栽植成活率。

    三、园林绿化施工中苗木管理技术

    1.施工现场管理技术

    在园林绿化施工过程中,对施工现场进行科学管理可有效促进工程效率和质量的提高。因此,绿化施工时应加强对施工现场进行管理。施工现场需进行管理的内容主要有材料的应用、设备的应用、施工人员技能、施工工艺等。严格管理施工现场涉及的各个环节,确保各项施工可有序进行,提高施工效率和质量。施工前,施工单位应事先将工作所需设备、材料等安排到位,对施工人员进行岗位培训,对施工期间天气情况进行科学预测,并综合多方面因素制定出具有针对性的应对方案。施工过程中,应合理对施工工序进行安排,对施工人员进行优化配置,降低工期浪费,促进施工效率得到提高。

    2.病虫害防治管理技术

    苗木病虫害应以预防为主,以各种虫害发生规律、各规律特性作为根据进行充分的病虫害预防工作。如幼苗长到一定程度时定期进行涂白,避免其受病虫害侵袭。当病虫害发生后,须对症下药,及时进行救治工作。

    3.防冻保温及防灼伤管理技术

    刚刚进行移植的树苗枝梢、根系生长均还处在迟缓状态,养分积累少,较易

    受低温危害。因此,在寒潮来临前需加强对树苗进行保温防冻工作。保温防冻主要应用稻草等材料包裹树苗主干,减低其枝干水分流失。此外,还可通过搭塑料棚、设立屏障、地面覆盖等方式对苗木进行保温防冻。秋季应适当增加钾、磷肥,减少氮肥,延长苗木的光照时间,增强苗木抗寒能力。在干燥高温季节,进行较大规模苗木移植时,需事先做好荫棚搭建,防止树冠长时间暴露于高温状况,降低苗木水分蒸发。搭建荫棚时,需保证其四周及上方与树冠的距离保持在50cm以上,且保证棚内空气具有良好流通性。

    4.加固支撑管理技术

    苗木栽培完毕后还需要进行支撑固定。进行支撑固定时需在支撑物与苗木表皮间设置保护层,防止苗木表层遭受伤害。对苗木进行固定后,要定期对固定物稳固情况、苗木生长情况进行检查。固定支架不能架在土球或苗木骨干根系上。加固应选用最具稳定性的正三角桩,支撑点应放在树体2/3位置,且加垫保护层,避免树皮受到伤害。如施工现场人流较大,应进行大量宣传工作,增强人们保护树木的自觉性。

    5.排水灌溉及施肥管理技术

    在园林苗木的养护过程中,排水灌溉是重要的工作内容之一。科学的排水灌溉是各种花草树木能够茁壮成长的重要保证。进行排水灌溉时操作人员需掌握排水灌溉的量,保证水量的合理性,水量过多或过少均不利于花草树木的生长。同时还需要根据地形采取相应的灌溉方式,防止积水形成,腐蚀苗木根茎,影响其生长。对苗木进行施肥可促进其种植初期根系得到尽快恢复,改善后期生长状态。通常情况下,园林绿化施工采用的根外施肥方式,半个月左右进行1次施肥。所用肥料为磷酸二氢钾等多种速效肥料配制而成的浓度为0.5%~1%的肥液。早晚各1次对苗木叶面喷洒。喷洒至其根系萌发后再进行土壤施肥。土壤施肥应遵循薄肥勤施的原则,避免苗木根系受到损伤。

    四、结束语

    在园林绿化工程的建设施工过程中,绿化苗木的管理技术对工程质量和效果影响重大。园林绿化苗木栽植是一项具有复杂性的工程,施工单位需不断更新技术,加强对绿化苗木栽植进行管理。将各种技术合理地应用于绿化苗木栽植过程中的每个环节,保证苗木质量,提高园林绿化的效果和质量。

加强施工管理队伍的培养和锻炼

    1加强施工管理队伍的培养和锻炼

    园林施工设计涉及多学科的知识,要求相关人员具备一定的专业知识和美学知识,加强管理队伍的建设和培养锻炼非常重要。高校应该进行专门的学科建设,并且提供切实的实践和锻炼机会;各企业也应该开展更多具有针对性的培养和训练计划。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平,才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升,从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。

    2严格执行设计图纸的交底和会审工作

    设计图纸的好坏直接影响到整个工程施工的好坏。设计图纸交底和严格会审能够及时发现设计中的缺陷和问题,并在施工前及时纠正,避免施工过程中出现更大的损失;而对于图纸的会审和讨论也有利于施工单位和管理者更好地理解设计者的意图,以便在施工中更好地让设计概念得以实施。

    3加强施工工人管理

    园林施工管理的首要问题是对工人的管理。首先,在管理上要注意张弛有度,奖惩分明。对于积极工作的工人要给予充分的肯定和奖励,以提高工作积极性;对于不认真工作的工人要严厉批评。其次,进行现场调查、了解和沟通。施工现场瞬息万变,需要和工人多沟通,多了解具体情况,当工人提出具有建设性意见的时候,要仔细分析与权衡。对于工人们最关心的生活问题也要多多关心,要为工人生活质量多出力、多办事,这样才能获得工人的信任,才能保证管理决策的有效执行。

    4创造和谐的团队气氛

    任何一项工程的顺利开展都离不开团队协作,而园林施工由于其施工中的特殊性,更需要团队的共同参与。创造和谐现场气氛首先需要尽可能早发现、早处理问题,避免发生不愉快的正面冲突。其次是在施工过程中加强各部门的沟通,让各部门都对总体施工情况有一个深入了解。如在种植树木或深根植被时,要了解硬件施工方面的计划、路面标高等情况,然后在种植过程中尽量加以配合,这样才可以避免因为单方施工而造成另一方的重复劳动,从而在加快工程进度的同时避免矛盾的产生。在施工过程中,作为施工项目的管理方,如果能够很好地和各个施工单位处理好关系,互助互利,不仅能够让施工气氛更加和谐,也能够更好地保证工程的总体进度,从而为施工管理带来便利。

    5严格把关材料采购

    材料是建设的基础,也是确保工程质量与进度的关键因素。在园林设计施工过程中的材料采购,不仅包括了一般的土建材料采购和水电材料采购,还包括了园林建设中最重要的苗木采购。在园林施工过程中,土建水电材料的采购应该严格按照设计图纸要求,着重集中采购,严格甄选符合要求的供货厂家,并在材料进场之前对材料的规格、性能严格把关,杜绝不合格材料进场。而苗木采购则关系绿化工程的实施,所栽种的植物质量和情状影响着园林建设的总体质量。在园林绿化工程中,植物种苗的需求量较大,有时候还需要在短时间内就要将所需要的苗种全部采购到位,这就给苗种和植物的采购工作提出了较高要求。

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