精细化园林绿化养护管理这两年一直是比较热门的话题，但是如何做到园林绿化养护精细化管理缺没有一个统一的说词，当然概念的提出不是毫无依据的，一方面是人们生活水平的提高对绿化的品位有了新的高度和要求，再者是当下确实存在一些园林绿化养护问题，为了行业的健康发展和企业生存需要迫切改变，其次是受大环境经济影响绿化行业不断内卷，各种新的标准、方法等不断细化和完善，那么如何做到精细化园林绿化养护是我们接下来要讨论的内容。

1、常态化巡检

在日常的园林绿化养护管理中，例行养护巡检必不可少，而想要做好园林绿化养护巡检工作光有标准还不够，还需要制定巡检管理办法，由哪些人员参与或主导，巡检的一个周期，巡检的评分标准及排名，输出周期巡检排名对巡检发现的问题进行整改落实，作为后期养护考核的依据，当然巡检也可以根据巡检方式采取定期和不定期巡检，或者进行突击；还可以采取远程视频巡检或者现场巡检，通过多方式、多渠道、多层次的巡检，这样更能发现问题，聚焦养护问题，从而制定出更切合实际的整改措施来提升养护水平。

2、专业技能培训

园林绿化养护水平的提升和精细化养护的管理离不开内部的专业化培训，俗话说打铁还需自身硬，因此强化培训也是精细化养护的重要内容之一，这一点一方面可以利用公司自有的一些专家或技术人员进行讲解、指导，再者还可以聘请专业的人员进行学习交流，或者参加一些行业内技术培训会等，通过转化吸收与日常养护融会贯通，变为公司内部的特有课程；培训方式可以根据实际情况采取理论+线下，技能+实践的方式进行，做到让听者受益，能学能用会操作等，不能讲形式主义不抓落实。

3、园林绿化养护考核

依据考核方式、考核频次、考核时间及考核标准不同可以分为月度考核、季度考核、年度考核、管理岗位考核、一线员工考核、培训考核、专项工作考核、技能竞赛考核等，其目的一方面是检查成果，避免管理松懈造成品质落后，再者奖优鞭后，提升养护积极性，使整体养护偏向的方面发展，从而有利于公司或企业养护业务的外拓和宣传，提高在行业内的知名度和影响力。

写在结尾：

想要做到精细化园林绿化养护管理除了需要以上各种方法制度外，还需要结合各自公司的管理模式和实际情况进行融合贯通，不能人云亦云和照搬照抄；而之所以提倡精细化管理，对提升园林景观整体质量，提升园林绿化养护工作效率，对园林绿化养护的可持续发展将奠定坚实的基础，是时代的潮流和趋势，公司想要获得长远发展必须走精细化养护管理的道路。

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广东怡轩园林绿化公司主要以：园林绿化工程、绿化养护、绿化景观设计为核心业务，公司实力强大，苗木基地面积广阔，价格实惠；是小区、工厂、企业单位绿化以及道路景区建设的优选工程养护服务商；其中怡轩园林绿化公司的苗木基地遍布广东，其中珠三角为我们的重要基地，一站式服务，园林绿化公司专业的服务品质、口碑良好，是广大客户信赖的保障。如有需要，欢迎拨打服务热线130-4708-8979或登录我们的官网http://www.gdyixuanyuanlin.com在线咨询，我们将竭诚为您服务！

1.标准制定—养护月历

无论是从事园林市政、公园、小区、道路养护等，一定要有一套自己切合实际的园林绿化养护月历，涵盖每月园林绿化养护日常工作(修剪、施肥、浇水等)、专项工作(改造、补植、扦插等)、病虫草害用药防治技术方案等，去更好的指导辖区内园林绿化养护工作的开展，使之更加科学且有理有据，并且根据实际情况不断推陈出新，凝练和完善，形成一套系统的园林绿化养护管理月历。

2.标准制定—园林绿化养护管理动作销项表

园林绿化养护工作安排遵循五步走原则：有计划、有布置、有落实、有指导、有反馈；这五项缺一不可，只有计划没有落实等于零，只有布置没有反馈等于零，只有布置没有指导容易偏离目标，只有指导没有反馈也不会知道结果好坏，无法做到查漏补缺；因此需要制定后期的一系列管控措施来监督和跟进完成的进度、质量以及工作复盘。

3.标准制定—完善内部指引

俗话说打铁还需自身硬，在制定和完善园林绿化养护标准和管理制度的同时也要做好内训工作，提升一线员工的绿化技能和专业知识水平，从而提高园林绿化养护水平，降低养护成本支出，有利于拓展口碑，做到精细化管理，如草坪建植及养护、常见病虫草害识别及养护、季度养护专项工作、乔灌木栽植、花境建植及养护、日常水肥管理、植被修剪等。

4.标准制定—做好园林绿化养护月度专项指引

一年四季根据地区、季节、管养性质不同，每月的专项养护工作也会有所差异，因此想要做到精细化养护必须抓好月度专项工作，并保证能够保质保量按时完成，如春季返青的施肥和浇水工作，在什么时间节点，浇水技巧和标准，施肥的时间、品种、用量、方法以及注意事项等，必须在月度专项工作中做到量化和可视化，方便指导作业，避免因标准不统一而出现一系列养护问题。

5.标准制定—细化巡检评分标

在日常园林绿化养护过程中除了要强抓落实之外，日常一些运营部门还需要做好园林绿化养护巡检，以此来评定养护水平，如小区养护的排名、市政公园的排名、城市道路的排名，以此排名作为日常奖罚的依据，优者分享经验共同学习提升，后者可以督促整改甚至更换供方等，其目的只有一个就是将养护做好，提升绿化养护水平，改善养护不良现状，包含内容有草坪、乔灌木、花境等，检查日常修剪、病虫草害防治效果等。

6.标准制定—年度园林绿化养护管理标准

依据地区养护实际情况，制定年度养护标准及频次，如草坪、绿篱的修剪、施肥频次、浇水频次等，并核定好工时量，尽量做到可视化，方便后期养护成本核算及管理。

7.标准制定—日常园林绿化养护考勤

以项目为中心，制定相应的日常养护考勤表，方便后期对养护问题进行归纳总结分析，从而提升绿化养护品质，其内容可涵盖日常的施肥、修剪、消杀、栽植、除草等工作，一方面检查落实情况，再者判定养护水平是否达标或者是否需要增加用工投入等。

8.标准制定—园林绿化养护台账

除以上几项标准外，还需要制定完善的园林绿化养护工具表，如项目的机械保养、日常绿化的一系列管理要求、日常用药技术规范、肥料药品的使用登记、乔灌木更换死亡的台账记录、机械药品辅材等配置标准参考依据等，俗话说无规矩不成方圆，这些都有利于精细化园林绿化养护的开展和落实。

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随着城市园林建设加快，绿化面积增加，绿化标准提高，园林机械的品种逐年增多，数量逐年增大，技术含量逐步提高，园林机械的管理难度越来越大，使用中出现的问题越来越多，特别是在维修管理中出现了很多难题。如何加强园林机械管理，提高园林绿化经费的使用效益，已引起很多人的关注。广东怡轩园林绿化公司小编结合本公司内的园林绿化养护机械使用中的情况和大家探讨探讨关于园林绿化养护机械管理的基本现状以及存在的一些问题。 

目前，广东怡轩园林绿化公司按照各大绿化养护项目面积数量，园林机械数量约有300余台，管理模式基本上是由公司自购，各大绿化项目的园林绿化养护工人使用维护。维修保养，大修全部送园林机械维修店进行维修，每年养护费用较大，制约了绿化管理水平的提高。 

园林绿化养护机械管理中主要存在以下几个问题：

一是园林绿化养护机械在采购中存在盲目性，部分机械不适应实际需要，有的机械型号相同、品种相同，但质量不同。

二是园林绿化养护机械在使用中存在连续性，超负荷运转，不按操作规程使用，缩短了机械使用寿命。

三是园林机械在缺乏经常性的保养维修，往往由于任务紧，能使用就只管用，常常使小毛病变成大毛病，加大了大修几率。

四是园林绿化养护机械在管理中缺乏惩罚性，奖惩制度制定的少，不够严格，挫伤了园林职工的积极性，无形中加快了机械的埙坏率。

五是园林绿化养护机械报废没有完整的报废标准，机械不好用了，就入库进入报废程序，无形中造成了浪费。

因此，广东怡轩园林绿化公司小编认为，在园林绿化养护过程中有必要加强园林绿化养护机械采购、使用、维修、报废等方面的管理。

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一、做园林绿化养护机械的采购 

1.合理制定园林绿化养护机械采购计划 

要制定科学合理的园林绿化养护机械的采购计划，必须深入基层搞好调查研究，结合园林机械种类、功能、使用周期，制定采购方案，使园林绿化养护机械的使用管理具有连续性和前瞻性。一是要了解所管绿地绿篱面积，行道树种类、数量，园林机械型号、功能。二是要了解各种机械使用性能、使用周期。比如：草坪修剪机一般使用年限3—5年、绿篱机一般使用2年到3年。三是要了解各种园林绿化养护机械故障率，机械配件是否通用，为以后维修奠定基础，只有搞好调查,掌握好第一手资料，才能制定好采购计划。 

2.定期进行园林绿化养护机械的筹措 

为了减少中间环节，杜绝经费流失，合理使用经费，目前，大部分园林绿化养护公司都通过政府招标统一进行采购，一般超过一定金额，采用定量采购，根据绿化面积增加量不同,也可以采用定期采购，有时遇突击绿化工程，也可随时采购，但无论那种采购方式，都必须遵守经济上合理、生产上可靠、适用园林管理需要的原则。 

3.准确掌握园林绿化养护机械的储备和消耗定额 

合理地进行园林绿化养护机械储备，可以保证园林绿化的可持续性，避免“老掉牙”的园林机械超期服役，增加耗油量，加大园林绿化养护管理成本。同时，合理确定园林机械消耗定额，就可以有的放失地进行园林机械的采购，合理地制定采购计划，既避免重复购买，又防止没及时更新，充分发挥园林绿化养护机械的使用效能。 

4.及时搞好园林绿化养护机械的回收和利用 

目前，园林绿化养护机械大部分是采用成批量采购，很多机器上的零件都是通用的，搞好回收，就可以把旧机器上能用的零部件拆下来，重复利用。比如：草坪机、油锯不易埙坏的外壳，就可以重复使用，但如果买新的，就需200—300元；另外像剪草坪上的化油器属于不易埙坏部件，拆下来重复使用，就可以节省500—600元。所以随着园林机械数量的增加，做好园林绿化养护机械回收工作具有重要意义。 

二、规范各项管理制度，加强园林绿化养护机械使用管理 

园林绿化养护机械采购后分发到各基层绿化养护班组，应该做到：

1.各种机器设备技术状况良好，无丢失、无埙坏、无锈蚀、无技术故障。

2.要有专业人员管理。专业人员要做到“四会”，会操作使用、会维护保养、会检查、会排出一般故障。

3.要完善各种规章制度。根据园林绿化养护机械的性能，结合绿化管理方面的制度，建立一套完整的管理工作制度和管理制度。比如擦拭保养制度、保管制度、检查制度、使用制度、交接制度、登记制度、废旧机器回收制度等一系列的园林机械管理責任制。各类人员按照分工对自己所管的园林绿化养护机械要负有管理和使用的责任，有了責任制，就能把人和物、用和管、責和权、奖和罚紧密结合起来，就可以防止只用不管，无人负責或互相扯皮的现象发生，就能保证各项管理制度落到实处。

三、严格操作规程，合理搞好园林绿化养护机械维修 

由于园林绿化养护机械的品种繁多，结构比较复杂，有的价格又比较昂贵，在使用中经常出现故障或埙坏，给维修者提出了更高的要求，经验证明，加强园林机械的维修管理，建立一支强有力的园林机械保障队伍，是保持园林绿化养护机械正常运转的关键说所在，对提高绿化管理水平有着重要意义。 

1.要经常进行日常维修。平时只要使用，使用前就必须检查各部件是否有松动，机器是否有漏油，使用中发生故障或部件埙坏，要及时进行修理，维修时要做好登记，把故障部位、埙坏零件名称等情况写清楚，以便以后使用，使用后要及时更换机油、进行必要擦拭、调整。

2.要抓好定期维修。对于不经常使用的园林绿化养护机械，必须做好定期维修保养，比如：打药机、油锯等，经常分季节使用，有时一放几个月，这部分机械一定做好定期保养维修。

3.要认真搞好视情维修。根据机器的实际运行情况，通过不间断地观察和定期检查，来确定维修时机，比如：各种新机器，刚过磨合期，要进行更换机油、紧固螺丝；剪草机出现冒黑烟，就要根据机器运行情况，合理判断故障部位，找出原因有的放矢地进行维修，把故障消灭在萌芽状态，确保园林绿化养护机械的正常使用。 

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