当下，园林绿化工程在施工过程中的管理俨然已经成了园林企业之间衡量其竞争力非常重要的指标。施工单位需要不断地完善施工现场管理措施，提高管理水平，才能增加其在同行中的竞争力。怡轩园林绿化公司小编经查阅相关资料，总结出如今国内园林绿化工程的施工现场管理普遍存在以下这几大弊端：
1、管理模式陈旧
我国园林绿化工程管理模式缺少自主创新，由于国内的园林绿化工程施工现场管理起步较晚，但需求较大，所以在管理模式与工程组织上，还没有形成自己的体系和特色，却又急需样本，往往直接借鉴国外现有的管理方法和理论。但是，工程所在地的地形地貌等地理特征各不相同，与欧美差异较大。这就要求我国的园林绿化工程管理人员博采众长，因地制宜，合理借鉴，自主创新，开发适合的园林绿化工程管理模式。
2、材料质量对园林施工质量的影响
工程质量的好坏很大程度上取决于施工材料的质量水平，我们只有严格控制好施工材料的质量，才能更好的控制施工整体的质量水平。园林绿化景观工程的材料主要涉及有土壤和苗木。土壤的选择必须符合苗木生长的营养性需要，对于不符合要求的土壤如需使用应进行改良，保证苗木的正常生长。另一方面，苗木本身的质量也很重要。苗木种类的选择要适合当地的气候、土壤环境，保证苗木的长势旺盛、无病虫害。
3、过于形式化
园林绿化施工需要具有科学的绿化理念才能把园林生态绿化做好。但由于日常施工条件要求不明确，对于绿化土壤、基肥等要求不高，只是简单要求外表形式美感。另外，一些项目施工在不利于苗木生长的季节、环境下进行，导致苗木的成活率也较低。还有，我国生态园林建设多与城市建设相关，前期工程会产生大量建筑垃圾，这些建筑垃圾覆盖在绿化种植土层，导致绿化土层污染较大，土层营养不足，不能满足绿植生长需要，影响绿植成活率，从而影响绿化工程质量。
4、园林绿化工程现场施工人员的水平不高
园林绿化集合了多门学科知识，是专业性和实践性极强的新兴综合学科。因而，对园林绿化工程的管理人员及相关作业人员的水准要求很高，尤其是人员的综合素质。管理人员要具备建筑学、社会科学、环境学、管理学等各项学科的基本知识与理论。加强培训和学习，掌握应有的绿化工程基本知识，使绿化工程能够顺利进行，最大限度地发挥其生态效益和景观效应。其次，管理人员的素质与实际工作的要求相匹配，不仅要有专业理论知识，还要有实践认识和技能。眼下的园林绿化工程管理队伍基本理论功底不够过硬，很多是在工作中一边做一边学，队伍的素质水平参差不齐，影响了绿化工程管理行业的整体提升和进步。
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